Sobre Nodal
Nodal ayuda a los equipos de producto físico a decidir qué conceptos merecen desarrollarse. Validamos ideas de producto —mercado, usuario, coste, fabricación y riesgo— antes de invertir horas y presupuesto en CAD, prototipos, proveedores o moldes.
CASO DESTACADO
Por qué existimos
Las decisiones de producto más tempranas son las más caras. Se toman en pocos minutos, muchas veces sin evidencia estructurada, y su coste no aparece hasta meses después, cuando ya hay un molde encargado, un proveedor comprometido o un desarrollo en marcha.
La mayor parte del coste de un proyecto industrial no está en ejecutar. Está en explorar la dirección equivocada y reconstruir el problema en cada relevo entre disciplinas. Un error que se detecta en la mesa de brief cuesta una conversación. El mismo error, detectado en CAD o en fábrica, cuesta semanas de retrabajo y una parte del presupuesto.
Nodal nace de haber pagado ese coste en primera persona: años desarrollando producto físico de extremo a extremo, desde el primer brief hasta el retail internacional, en fábrica y delante de comité. El criterio que ahora estructuramos en software es el mismo que aplicábamos antes a mano.
EL PROBLEMA
Nodal es una capa de decisión preliminar. Trabaja antes del ciclo de CAD y PLM, sobre una pregunta concreta: ¿este concepto merece que se invierta en desarrollarlo, y en qué condiciones?
Nuestro método combina tres cosas que rara vez se cruzan en el tiempo:
Inteligencia artificial
No usamos la IA como argumento. La usamos como herramienta acotada: estructurar un brief, sintetizar investigación documental, explorar direcciones alternativas, ordenar riesgos. Cada tarea tiene un alcance definido y un resultado revisable.
Criterio industrial
El diseño, la fabricación, el negocio y la normativa se miran juntos desde el principio, no en relevos sucesivos. Esa mirada conjunta es la que evita que un concepto avance bonito pero inviable.. El resultado es un dossier ejecutivo con una decisión clara.